面試文章分享(面試趣)

文／ 鋼鐵 V 走闖人生 (圖片來源／pixabay） 靠近畢業季時，大量畢業生傾巢而出，在眾多的競爭者裡面，要如何順利得到外商公司青睞？特別是 面試環節，向來是很多求職人的罩門。 明明我工作能力超強，但是遇到面試總是慘遭滑鐵盧、懷才不遇、表現差強人意。究竟是哪個面試環節出了錯，自己也無法檢視。 繼續延燒面試問題系列，這次聚焦於： 『如何回答優缺點』 問題，要如何展現自己的優點，且能完善包裝自己缺點？讓我們一同檢視你過去的答案，探討問題背後的意涵，陪你一起戰勝面試大魔王。 面試前準備 有關於面試前準備，請參考上篇 《 英文面試技巧：自我介紹四招式，讓你完美落地第一問 》此篇將不再贅述。 面試必考題 ：「請談談你的優缺點」 「請問，你最大的優點或缺點會是什麼？」 這是每個人在面試新工作的過程中，一定會遇到的「必考題」，當這個問題出現時，多半都不太會讓人意外，但你是否真的能應答的令人滿意？今天我們將透過四步驟來細談：如何完善面試優缺點問題！ 《第一步驟》：剖析問題背後涵義 了解面試官的需求，才能設計回答問題內容和方式，往下看，一同探討面試官想要了解什麼。 在優點部份，面試官想要了解，你是否理解在這份職缺上你所需「具體能力」，且評估你的能力是否控管這份工作，且你適不適合公司文化。 至於缺點，面試官想看你能力有能「發現問題」所在，並「解決問題」，且同時了解他需要承擔的風險是什麼！ 《第二步驟》： 釐清優缺點3迷思 迷思1： 直接講述自我擅長技能，沒有與申請職缺做關聯，面試官無從得知你適合這份職缺。 訣竅： 寫下自己的技能，再與申請職缺關鍵字做核對，鎖定3項技能來展現自己的能力。 迷思2： 將優點發展到極至時候，會演變成缺點當作論述，如：常見的回答方法是「有時候自己的太過追求完美。」或「個性急躁，老闆分配工作，本來可以三天完成，我一天就想幹完，今後的工作中應該改正。」聽起來你所認定的缺點，是透過講述優點方式，來 逃避你的真實缺點 。 訣竅： 透過釐清過去或是現在自身問題，找到解決方案，加上數據佐證（故事）才是上策，記得缺點不是什麼見不得人的事。 迷思3： 我很熱情、有活力、富有創意、很有恆毅力，想要讓面試官了解你擁有很多優點。 訣竅： 優點不是越多越好…. 什麼優點都有的人，等於沒有優點。

文／ 游舒帆Gipi (圖片來源／pixabay） 很多年前我收過一封履歷，對方告訴我，希望能應徵我們部門的工程師職務。我大概看了一下他的履歷，學經歷非常優秀，大約30歲左右的年紀，雙碩士學位，目前擔任的職務是某大公司的產線主任，底下有2–30人左右。左看右看，似乎不該來應徵我們部門的工程師職務才對。 但我自己心裡大概有底，猜測了一個可能的原因，最後捎封信給他，我問他： 「您看起來像是貴公司的明日之星，為什麼想換工作？」 很快的他回了我的信，寫了很長的一篇Mail，他的回覆跟我猜想的原因一樣： 「那是一種對專業的不踏實感。」 我在公司跟幾個年輕主管常在聊： 「你當主管後專業的提升有多少？」 通常負責研發／產品開發工作的主管，給我的答覆大多是專業的提升很少，大多是增加了溝通、專案規劃與管理的能力；而負責業務/服務工作的主管，則說自己仍持續在提升自己的專業，包含業務手法、業績管理、產品策略等都持續的在提升中。 我們仔細的討論過為什麼兩種不同種類的管理職，在專業的提升上會有所差異，最後討論出一些結論。 管理職某種程度上與業務／服務的工作較為接近，都是需要與人多做溝通，加上彼此的工作較為獨立，自己本身也該要具備較多的規劃能力；而技術職與管理職在工作性質上則有較多的差異(當然高階的技術職不在此列)，加上技術的環境變動過快，兩年下來技術可能已經改善了非常多，要追實在不容易。 有很多朋友常常說很羨慕別人可以 年紀輕輕就當上主管 ，但我這邊想告訴大家， 那不見得是件好事 ，如果你還沒累積夠足夠的專業，也還沒將那些專業化為本身的心法， 那你就要有專業不會再大幅進步的心理準備。 因為專業的工作，在之後在你的日常生活中，不會佔有太大的比例，你反而多了管理、行政類的工作，你本來有90%的時間在專業工作上頭，但當了主管後可能剩下50%，時間一長，你的專業能力可能不如你手底下的工程師了。 試想，如果你的team member在專業上追不上你，那才該擔心，因為沒有人可以填補你原先本來的空缺，那你如何專心去做對部門來說更重要的事情，這個觀念我想了好一陣子才想通、想透，中間也曾一度很苦惱，懷疑自己是不是做錯了決定。 所以，不用羨慕年紀輕輕就當主管的人，運氣好的，他把握住機會在這間公司中往上爬，或者成功的轉型為專業經理人，未來就從這

文／ 游舒帆Gipi 其實我之前就寫過一些關於公司選擇上的文章，例如這兩篇： 《 大公司學制度，到底在學什麼制度？ 》 《 你相信嗎？進大公司可能會毀了你的天份 》 從這兩篇看下來，進大公司似乎有好有壞，而小公司呢？ 你在網上稍微一查，都可以查到很多關於大小公司的比較 （就是我們 面試趣 啦） 然而公司規模的大或小，有時不見得是個很好的判斷依據。有人說進 大公司學制度，進小公司磨經驗 ，這我也認同，但這個論點是針對你的技能、知識面的成長。 然而，我認為有個更重要的東西，在選擇工作的時候你應該考量進去， 那就是你所處的團隊 。 前兩份工作型塑了你對職場的認知 一個人看待職場的角度受什麼影響？我認為前兩份工作的環境會佔了80%的比重。 如果你在前兩份工作，你的同事都是自私自利，只顧自己好，不願意指導你，也不願意跟你共享資源，必要時還會捅你兩刀，在往後的職業生涯中，就會相信職場就是這個樣子，同事都是雙面人，只有利益沒有義氣。 這就是認知。 如果你的同事都不愛學習，也不覺得思考自己職涯發展是一件對的事，更不認同為了學習而付出額外的工作時間是一種投資，那他們會告訴你： 「像我這樣，下班回家看電視，不進修，工作還是不做得好好的」 「老闆說給你機會嘗試，其實只是凹你多做事」 「幹嘛把自己搞那麼累，現在的做法也沒什麼問題啊，幹嘛要嘗試新作法、新工具呢？」 當你還是一張白紙時，你就會認為這就是職場生態。 這就是認知。 但如果你第一份工作是到一個團隊氛圍強、學習氛圍也活躍的公司呢？結果會就不一樣了，這個環境中的人會告訴你彼此應該互相幫助，相互學習與砥礪，而且他們落實在日常行為上。 同時大家也都熱衷在學習新知，不斷的提升自己，前輩們也不斷灌輸你成長心態的重要性，那你觀念裡就會認為職場就該是這個樣子。 這也是認知。 為什麼特別強調前兩份工作？ 原因無他，跟教育小孩要趁早教起一樣。 當我對一件事情的認知還很淺薄，很不足時，你接到到的知識，就會形成你對這件事的第一印象，會深刻的烙印在你的腦海中，要扭轉這個印象，往後就要花多倍的時間。 如果一個人連續兩份工作都在爛環境中工作，意味著他沒見識過什麼是好的環境，在他經驗中「所有公司都是一樣爛」， 他有可能開始放棄找所