面試文章分享(面試趣)

文／ 蒼時弦也 (圖片來源／pixabay） 從退伍到工作差不多過了兩年，這段時間有不少經驗我想已經足夠跟大家分享。這篇算是一個前導的文章，想來跟大家分享「第一份工作」的重要性。 重點是技能成長那段，討論薪水的地方太長可以跳過喔 XD 先不管工作的類型，或者自身的能力這些問題。已在台北工作來說，對一個外縣市的人搬到台北工作跟居住，最先要考慮的是有 30K 以上的薪資。 我想這應該還不算難達成的目標，而這個是在台北生活的基本。 《生活成本》 我搬到台北選擇房子的基準其實蠻簡單的，就是「舒適」要滿足。不要認為說可以居住就好，假設你會失眠，而且住的地方隔音很差，每天都會有不同的聲音來影響你休息。 這樣問題就顯而易見了，假設一天工作八小時。因為睡眠不足或者品質很差，讓你原本有 90% 的生產力下降到 70% 好了，這樣子工作的狀況會好嗎？ 在吃的方面也是一樣，尤其是一些比較有心的房東會把房子處理好。但是對他來說商品的維持太糟糕，他會有額外的成本，所以可能會不允許煮飯。 那麼除了上班外食之外，晚餐跟早餐可能也都要在外面吃（而且還要吃到一定程度是健康的，不能餐餐都亂吃）） 假設以套房（衛生考量）來看，一個月至少就是 9K （租屋） + 9K（餐費）左右的花費，這樣算下來 30K 的薪水，還沒扣掉水電跟瓦斯，還有可能要背的學貸跟電信費用，剩下的就幾本上就是應急用。 也就是說，在考慮工作之前，要先評估過該城市的生活花費有多少。考慮生活品質是要創造正向的循環，而不是一種不斷惡化的情境給自己。 《薪水成長》 之前因為噗浪上有一個匿名的問卷，我就把它做成 薪水普查 這個頁面，用來統計上面（可解析）的薪資情報。 以上面的情況來看，比較可靠的資訊可以發現大多數都卡在 45K 就看起來比較沒有成長。 先假設我們的極限就到此為止好了，那麼要選擇怎樣的公司就顯而易見了吧？假設三年就能達到 45K 的極限，跟要花上十年才能達到極限，中間缺少的那塊就能攘你在人生規劃中做更多的事情。 不過很可惜，我也不清楚同事調整薪水的狀況。不過第一年的調整我是蠻滿意的，第二年因為制度調整的關係我還不知道結果，不過我是蠻相信老闆們的 XD 不過，假設薪水調整幅度「大」的公司，我想能提供的薪水上限肯定也

文／ 凱莉不加糖 (圖片來源／pixabay） 你上班時除了花體力、花腦力，還有一種很耗損的原因就是「情緒勞務」。 「為什麼去上班，我總覺得超累？」 你累的，其實不是做了多少事，而是心很累！ 美國社會學家亞莉•霍奇查爾德（Hochschild）提出了一個概念叫做「情緒勞務」（Emotional Labor），這是指你上班時除了花體力、花腦力，還有一種很耗損的原因就是「情緒勞務」。 體力、勞力之外的情緒勞務 這個名詞在最初時，霍奇查爾德《情緒管理的探索》裡是這樣定義的：「個人致力於情感的管理，以便在公眾面前，創造一個大家可以看到的臉部表情或身體勞動」。  像是空姐要付出「熱情的情緒勞務」、醫生要付出「冷靜的情緒勞務」、櫃台人就會有「微笑的情緒勞務」，簡單說就是上班隱藏真實情緒，還得「賣笑」或「賣親切」。 之後，霍奇查爾德在《組織中的情緒》把情緒勞務的範圍擴大：「不管任何工作，只要涉及人際互動，員工都可能需要進行情緒勞務。」 我換句大白話，類比給你聽就懂了： 面對超愛不懂裝懂的無理客戶，你就要付出「 微笑點頭、沒關係我改 」的情緒勞務。 面對暴怒的老闆，就會有「 低聲下氣、老闆英明 」的情緒勞務。 面對扯後腿的同事，得拿出「 內心喊幹，卻一笑而過 」的情緒勞動。 面對不聽話意見又多的部屬，又要上演「 忍住白眼、耐心輔導 」的情緒勞務。  這些煩人事，都是職場的日常，該怎麼紓解甚至進一步解決問題呢？ 情緒勞務沒錢拿，卻與競爭力息息相關 莫名被轟炸、主管講話難聽、無理要求一大堆，不管是哪一件，都很容易讓你心情不美麗。職場有情緒難免，但要懂得自己找出口，首先，職場上要排解情緒，絕對不會是靠別人、更不是靠嘴，下面這個自毀案例，職場上很常出現： 之柔工作能力不錯，卡了個中階主管的位子，最近公司業務量大增，工作量直線上升，加上主管盯得緊，日子變得很難過，之柔開始跟其他部門的同事抱怨： 「煩死了，主管一直丟東西過來，別人的事也要我支援，憑什麼？」 「為什麼我的Team要做得比較多？能力好就活該嗎？」 「我都要累死了耶…為什麼公司還不幫我加薪？」 之柔一連問出三個為什麼，其實她想要表達的概念就是三個字：「不公平」！她沒有先把這些情緒內化，選擇直接「點火自燃」，把自己的情緒放到最大，由此可見之柔江湖走跳的時間還

文／ 游舒帆Gipi (圖片來源／pixabay） 這禮拜在Mentorship聚會中大家聊到面試的問題，我問大家：「各位知道面試中最關鍵的事是什麼嗎？」 不等大家回答，我直接說：「 就是面試你未來的老闆 。」 多數的面試，都是由面試官主導了整個面試的過程，大多由他主動提問，只在最後問你有沒有其他問題想要問的，所以你永遠都處於被動狀況，他能看到你面對問題時的反應與神態，但你提的問題則永遠在他的預期之內，包含職涯發展、薪資福利、加班休假以及專業相關的問題，你很難看到面試官的全貌。 但我認為，面試時，準備好要問的問題，但這不是為了提高被錄取率，而是要提高找到適合自己工作的機率。在面試時為何你要好好的反過來面試對方呢？以下幾點是我的觀點。 挑選自己能學習、能共事的主管 為何面試時不敢問問題，或者只敢問套路問題呢？ 很多人給我的答案是：「擔心不禮貌，不好意思提問。」，但我不禁想問： 「如果你花費了很多的時間，也推掉了其他家的offer，興高采烈的報到，到職後才發現跟這主管價值觀合不來，在這邊耗了兩三個月才離職，那你為何不先拋開自己會不好意思的念頭，在面試的時候就直接提問呢？」。 你有一大堆在意的事情，最後都可能導致你離職，但你卻一件也不問，甚至當對方問你前一份工作離職原因時，你又怕他對你有負面觀感，不願意說出自己離開的真正原因。 這就導致你在資訊不充足的狀況下報到了，報到後大概就是擲骰子，一切憑運氣了。其實在面試時對主管提問，除了看此人跟你的合拍程度外，還有幾個很顯著的意義，以下我依序說明。 從主管看團隊 如果你在面試時有仔細的觀察與聆聽主管的應答，你應該能獲得很多資訊，例如：這個主管是否尊重面試者、問的問題是否專業到位、回答問題是否井然有序，談到公司的制度與文化時能侃侃而談，對於你的提問不會含糊其詞或模擬兩可帶過，言行是否一致，這些都能很清楚的反應出這個人是否真誠，或戴著面具，隱瞞了些資訊不想透漏。 如果他抱持的心態跟你相同，都是希望找到合適的人，減少彼此時間的浪費，而非想隨便找個可以做事的人進來，那你可以期待他團隊中應該不會有太多濫竽充數的成員，團隊整體素質應該是可期待的。 而面試過程中，你也絕對要提專業性的問題，因為一個主管的專業水平到哪，他所帶領的團隊水平大概也相去不遠，因為一個卓越的主管，配上一個優秀的團隊很常見

文／ 鋼鐵 V 走闖人生 (圖片來源／ unsplash ） 這次到短暫泰國旅行，除了放空之外，另一個目的也是希望藉此觀察一下東南亞市場發展狀況，體會泰國曼谷文化環境、就業市場和當地薪資結構等，進一步思考國外工作的可能性。 在曼谷旅遊這幾天，有幾個淺淺小總結，想要跟大家分享一下： . 曼谷物價低廉，例如ㄧ碗湯麵約30–40泰銖，按摩價格大約400左右 . 旅遊業、服務業興盛 . 當地人慢活且樂觀，篤信佛教 . 路邊攤販衛生依舊需要加強 . 天氣熱到你會哭 . 曼谷交通塞到爆，早上7–9點和下午5–9點不要搭乘計程車 回來台灣後花了一點時間蒐集資料，還有將這幾天在曼谷所見所聞一併整理、紀錄下來，也希望分享給大家一些曼谷當地的情況。 文章內容： 《第一部分》: 曼谷所見所聞 1. 泰國經濟 & 文化 2. 就業市場 3. 薪資水平 《第二部分》：步出台灣，走向世界 1. 沒有神不神人，想看為什麼、怎麼做？ 2. 除了賺到錢之外，想贏得什麼？ 3. 出國前，需要思考什麼？ 4. 別再想了，行動吧！ (圖片來源／pixabay） 《第一部分》：曼谷所見所聞 泰國經濟 & 文化 當我抵達曼谷時候，曼谷生活步調較慢，可能是因為熱帶天氣？不過很重要的一點是，泰國是佛教國家，多數人篤信佛教，當地的居民並不排外，能接受不同種族的差別！ 分析泰國市場，消費主力為中產階級小家庭以及城市消費者，前者追求功能性和生活的平衡，雖然謹記前泰皇「適足經濟」的主張，卻還是呈現衝動消費的特性。後者因工作而搬往都市，他們的生活節奏快速，購物講求便利，重視產品品質，也願意購買價格較高的品牌商品。 曼谷就業市場 之前就聽朋友說過泰國在近幾年表現不俗，又加上特殊地理位置，往北有興建中的中泰高鐵直通中國，往南可貫穿馬來半島直抵新加坡，左右則分別是柬埔寨、越南、寮國、緬甸等，可謂人流、物流、金流與資訊流的中心。 聽朋友說：「發現很多國際大品牌都在近幾年悄悄進駐曼谷」，不難發現原因，曼谷每年觀光客量留很大，品牌進駐在曼谷想必可以測試一些亞洲市場對於新產品的反應，也漸漸被當成是指標性來開發商品。