面試文章分享(面試趣)

面試新手不必慌，53秒搞懂面試經驗快取！ 「媽～我收到面試通知了！」 在人力銀行死力、奮力投出的履歷山，終於不再是石沉大海，令人眼神死的結果；好不容易拿到的面試通知，怎麼能輕易讓這個機會從手中溜走呢？ 「我想好好準備啊，但不知道怎麼準備...」 你的心聲我們也曾有過！ 別擔心，讓我們陪你一起準備！ 面試趣擁有「超過十萬筆」真實求職者的面試經驗 且用匿名、半公開的兌換制保護著這些寶貴的心得 讓你在面試前，就先掌握公司前輩們錄取關鍵！ 一起看看怎麼從 面試趣 快取面試經驗吧！ 面試趣 新手入門 操作教學 （影片來源／ ｜面試趣｜全台面試心得大本營 #新手入門篇 ） 你是準畢業生？初入社會不滿三年的半新鮮人嗎？還是想轉職的資深專員？ 不管你是誰、處在哪個階段，能陪你探索職涯是我們的榮幸！ 走吧！一起 面試趣 。 面試趣心得交流平台： https://interview.tw/ 跟著面試趣關注職場大小事： https://www.facebook.com/interview.tw/ 更多認識我們： https://interview.tw/about https://blog.interview.tw/2019/02/x-53.html

（圖片來源／pixabay） 好不容易從網路上爬到破解大法 想著可以多拿一些積分、多看幾筆面試心得 但...一回到 面試趣 卻找不到從哪裡兌換積分？ 別擔心，讓我們告訴你！ 「積分兌換碼」操作教學 1. 首先，擊點右上方個人頭像，進入 個人頁面 中。 2. 進入頁面後，向下滑動，找到「邀請好友送積分/積分兌換」。 3.  擊點 「邀請好友送積分/積分兌換」 ，進入該頁並下滑動找到「輸入積分兌換碼」處。 4. 輸入你擁有的積分兌換碼，即完成兌換，獲得積分。 【手機版教學畫面】 我們不怕你破解，因為我們知道這些資料對你有多大的幫助！ 快輸入手中的兌換碼，一起點開屬意公司的職缺， 看看前輩們怎麼說！   我們，一起 面試趣 。 ｜ 更多認識我們｜ 面試趣積分是什麼？如何獲得？ 我在這裡分享資料安全嗎？ 我能相信面試趣上面分享的內容嗎？ https://blog.interview.tw/2019/02/blog-post.html

文／ 鋼鐵 V 走闖人生 剛畢業的新鮮人（或工作一兩年），有時候抓不到面試訣竅，也容易被洗臉： 「空有學歷、沒有經驗，為什麼我們公司要用更高的薪水來聘請你們，亦或是我們請有經驗的就好了呀！」 有了學歷、履歷產出之後、開始大量練習面試題目，但為什麼總是表現不佳呢？藉由此篇文章分享一些面試小眉角，透過這些小技巧來提高你的錄取機會。 取得面試祕技前言： 雖然沒有在公司面試過別人，但是我私底下幫了一些新鮮人做過面試訓練。其中發現不少新鮮人容易犯的錯、容易忽略的小細節，所以透過文章點出來跟大家分享一下。 （好久沒有寫面試文了，扭扭脖子，準備開始） 老實說，不只是新鮮人，有時候即便遇到工作3–5年的面試者，縱使經歷不短，還是沒有辦法利用故事來展現張力，這就是我常常會覺得扼腕的地方，缺乏故事、缺乏畫面、缺乏數據的佐證，很難說服面試官給你一個工作機會。 很多人真的經歷非常優秀，但為什麼在面對面試時，表現還是不夠穩健？有些人可能會說：「我有準備數據、故事佐證，若面試官如果問我懂的問題、或者是我曾經實際操作過的問題，我一定可以回答得很好！只是他們有時候有些問題真的超出我準備範圍，容易表現不如預期。」 當然現在大家的確慢慢建立起一個思維：「把經驗變成一個故事，然後就利用數據做佐證，來證明自己的實力。」，但很多時候都發生邏輯不夠縝密、還有跟回答的內容跟應徵職務沒有相關。 其實面試多很多時候都是在測試你的思考方式、邏輯思維，在沒有經驗的狀況下，你是否能以更開闊的心胸、具有創造性的方式提出不一樣的解法，或者是你對於你應聘的工作了解有多少，是否有認真做了市場研調等。所以透過文章內容，我們一同檢視你的面試問題！ Tip 1：面試是雙方，並非單向操作 很多面試者還沒理解到面試其實是 「雙向面試」 ，面試不是你問我答，這麼單一個方向。很多時間點，我們都只是在等待問題，但是沒有嘗試著從面試官那邊得到訊息，變成是整場就是你跟著面試官的想法走。 面試時，四件必做事情，但你可能忽略了： 伏筆： 自我介紹開始就留下伏筆，希望面試官朝這個方向進攻，然後沿路埋點。 聆聽： 仔細聆聽面試官所以闡述的每一件事情，記下要提問的問題，並思考這個問題跟所申請的工作關聯性為何？ 彈性： 透過問題方式，得知

文／ 游舒帆Gipi (圖片來源／pixabay） 當職業發展走到一定階段，去到什麼公司都是要直接帶團隊打仗，「空降」這件事是怎麼樣也避不開的，專業經理人能做的事， 就是盡可能地做好空降的準備，本文我便以我過去空降的經驗來與大家分享— 空降主管如何迅速掌握現況，並平穩落地。 掌握現況，謀定而後動 空降主管初來乍到，對於公司與團隊的現況的把握度通常較低，必須先做足功課，對產業、產品、競爭狀況的掌握是最基本的，但要平穩落地，你還必須要掌握團隊狀況、組織架構、政治關係，以及一些待解問題背後的成因。 猶記得四年前去 面試 TutorABC 時，當時的面試官 Arthur 曾問我：「你談了很多你對產品的構想，我覺得內容很好，但我想知道你怎麼展開 onboard 後前幾個月的工作？」 我當時的回答是：「前兩個月我會觀察與了解現況為主，不會急著做太多的調整，因為現況的成因 我必須先掌握 ，配套的調整才會到位。」 當初面試時的資料我都還留著，簡報的最後一頁就是談前半年的計畫，計畫的最前頭就是了解與掌握現況。因為我認為不可能只有我看到問題，肯定很多人都看到問題了，但這個問題卻始終存在，這背後的原因必須被挖掘，脈絡必須要被釐清。 而這些，你光憑查到的資料、朋友的陳述、面試官的建議是根本看不清楚的。 只有真正進到那個環境去，把問題抽絲剝繭的找出來才會看到根本問題。 永遠記得一件事，真正的問題是： 「為何大家都知道問題在哪，但這個問題還是存在？」 至於如何有效的掌握現況呢？我認為找對人、問對問題、找對需求是核心。 有些人只能告訴你問題，甚至只是片段的問題，例如你的team member可能會告訴你問題是「老闆不給資源」、「案子時程太趕」，你從這個片段問題去思考解法，你可能就會走偏了。 而另外一些人，可能只能告訴你他的需求，但他不知道現在碰到什麼問題，也無法提供好的解決方案給你， 例如老闆，某種程度，他就是因為這樣才需要借重你的專業。 將片段問題一一收集後，找出根本的問題，而問題的背後，一定是為了滿足某些需求。 永遠要記得，從需求出發 。 問題是滿足需求過程遭遇的阻礙，你必須把這兩者都找出來，並解構彼此的脈絡關係，才會有助於你解決問題。 怎麼找對人呢？ 你要找三種人(確切是那些人，建議可以參考高效溝通的五大法則一文

文／ 鋼鐵 V 走闖人生 又到求職、轉職節的高峰季，相信很多人已經摩拳擦掌，準備一展長才，但遇到英文履歷，卻有著不知如何下筆的煩惱，或者覺得自己的英文履歷，好像平平庸庸、不夠出色、表達不夠到位，投遞之後多半石沉大海，不過又不太清楚自己到底哪裡出了問題。 常見僵化的履歷類型 －模板型 : 上網狂抄別人的模板，哪裡有模板我就抄，東拼西湊一下，就有了！ － 筆記型 : 寫履歷嗎？好，就是紀錄我所做過得每件事情！ － 亂槍打鳥型 : 我就寫一版，狂投一百間，少說應該會中一家吧，希望幸運之神眷顧我! 從上面3種撰寫履歷類型，可能會發現到一件事情，就是我們缺乏換位、獨立思考能力！ 有考慮過為什麼公司要開這個職缺嗎？想要找怎樣的人才？具備怎樣的條件？還有該怎麼說服公司？所以我們必須以一個面試官的心態，來撰寫履歷。要如何做好事前準備，讓我們能順利拿到面試的入場券，這是今天要探討主題。 “思考面試者他們需要什麼，而不是你想要說什麼 ” 在此之前，先讓我們簡單做個暖身，幫助你了解，到底是哪裡還不夠好？ 我資歷比別人好、我專案做得比別人出色、我學歷比較好，為什麼都是別人拿走我想要的職缺，難道我就是真的運氣這麼差嗎?但真的只是運氣的問題嗎? 你可能要先想想看以下的問題： 1. 有沒有可能履歷一下子就被求職者追蹤系統 ATS( applicant tracking system ; ATS)阻擋篩選掉了、或者直接被放到公司人才庫。 補充： ATS 評分配對：名字 、職稱、關鍵字，如果有配對到話，就會被轉移到了人資資料庫，若不幸沒有比對到關鍵字，就被轉移到人才資料庫 2. 為什麼公司邀請別人參加面試？你跟別人的差別是什麼?這可能就要去請教有拿到機會的朋友，交流後，才能發現自己的不足。 3. 你能帶來什麼產值？在履歷上面，是否將過去所做的成果具體量化？ 4. 你的可移轉技能為何？ 如何先透過履歷說服面試者，你可以快速吸收、對接到新的工作，你又是如何有計畫去達成目的？ 5. 在前面幾份工作經驗，學到什麼，跟這分工作關聯性是什麼？有把關聯性都寫簡單明瞭嗎? 背景知識和技能足夠應付這份工作嗎？ 6. 在闡述工作時候，有利用故事力，來幫助面試者了解自己嗎? 闡述的內容結構和邏輯夠不夠縝密？ 7. 假設想要嘗試新的領域，那有解釋為